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Convertir el diagnóstico vecinal en soluciones reales requiere un paso firme: pasar de la consulta a la cogestión. Basándonos en el éxito de modelos cercanos y en el propio Reglamento Municipal de Las Gabias, Pedro Verde está listo para sumar con rigor y voz propia.
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Hemos puesto sobre la mesa la Encuesta de Calidad de Vida de Pedro Verde. Un diagnóstico que no nació de la queja vacía, sino del compromiso de casi el 25% de población adulta que decidió decir qué falla y qué funciona en nuestro núcleo urbano.
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Ya establecimos las Claves para el éxito de una Asociación de Vecinos, una hoja de ruta basada en la transparencia, la proactividad y la unión que hoy, con la asociación ya legalizada, pasa de ser una simple teoría a una necesidad urgente para nuestro núcleo urbano."
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El Ayuntamiento ya tiene el Plan de Movilidad Urbana Sostenible (PMUS). Aunque el diagnóstico es acertado al señalar la gran dependencia del coche, las medidas propuestas carecen, para Pedro Verde, de la ambición y concreción necesarias ante la llegada del Metro en 2026.
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La llegada del Metro en 2026 convierte la mejora del transporte en una exigencia inaplazable para Las Gabias. Los vecinos de Pedro Verde necesitan una lanzadera circular para acabar con las bajas frecuencias (de hasta 1 hora y 20 minutos) y la dependencia del coche.
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El Plan Anual de Contratación (PAC) traduce la visión estratégica de un Ayuntamiento en acciones concretas de contratación pública. Y, al contrario, a través del Plan Anual de Contratación se pueden identificar los reales objetivos y propósitos de un Ayuntamiento.
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Las Asociaciones de Vecinos son necesarias para fomentar la cohesión social y recoger, justificar y defender los intereses colectivos en el Ayuntamiento. Presentamos una guía con 6 buenas prácticas de gestión que aseguran el máximo impacto y eficacia en defensa de los intereses de sus representados.
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La transformación de Pedro Verde es una responsabilidad compartida. Unión, organización y una planificación con criterio son las llaves para asegurar nuestra presencia estratégica en la Mesa de Gobernanza y Seguimiento y lograr que nuestras necesidades sean, por fin, debidamente atendidas.
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El Ayuntamiento arrastra una "deuda histórica" con Pedro Verde. Décadas de gestión anómala impidieron su pleno desarrollo de su potencial. Hoy se espera que esta deuda se salde devolviendo a este enclave su potencial y los servicios de calidad que merece.
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Las Gabias ha alcanzado un crecimiento presupuestario histórico, dotándose de un músculo financiero importante. Esperamos que se traduzca en una mejora real y tangible de los servicios básicos en el Municipio y, en igual medida, en Pedro Verde.
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Por recogida y reciclaje de residuos pagamos mucho más de lo que creemos. Veamos como pagamos reciclaje en cada compra y la forma de optimizar la nueva gestión de residuos para recuperar buena parte del gasto.
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Términos como resiliencia, sostenibilidad, movilidad, accesibilidad o medio ambiente son conceptos abstractos que han pasado a ser "comodines" de moda en el discurso político y corporativo que desvían la atención de las necesidades concretas del vecindario.