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El Ayuntamiento de Las Gabias ya dispone del planes estratégicos como la Agenda Urbana Las Gabias 2030 o el Plan de Movilidad y previsto la elaboración del Plan General de Ordenación Municiapl. Son herramientas claves para el desarrollo del municipio. Pregunta crucial: ¿Están nuestras aspiraciones vecinales reflejadas en la Agenda Urbana?.
1. ¿Qué es la Agenda Urbana 2030?
La Agenda Urbana Las Gabias 2030 (aprobada en Pleno el 24/02/2025) es el plan estratégico del municipio, alineado con la Agenda Urbana Española y los ODS de la ONU.
- Objetivo: Alcanzar un escenario de sostenibilidad, desarrollo urbano y sociedad inclusiva en el horizonte de 2030.
- Importancia: Desde 2025, el Ayuntamiento debe armonizar todas sus acciones y presupuestos con esta Agenda. Es la referencia obligada para formular nuestros propios objetivos como vecinos de Pedro Verde.
- Marco a largo plazo: La AULG2030 es la base para la elaboración del futuro Plan General de Ordenación Municipal (PGOM), que establecerá el marco legal y territorial (usos del suelo, infraestructuras, etc.) para los próximos 20 años o más.
2. Visión estratégica: Los valores de Las Gabias
La Agenda establece una Misión y Visión claras, guiadas por ocho valores clave. Debemos asegurarnos de que la implementación de estos valores beneficie directamente a nuestro núcleo
| Valor destacado | Relevancia para Pedro Verde |
| Movilidad sostenible | Apuesta por la mejora del transporte público y la ampliación de infraestructuras de movilidad no motorizada. |
| Cohesión social | Fomento de la igualdad y el fortalecimiento del tejido social mediante servicios accesibles. |
| Resiliencia y adaptación | Preparación del municipio para afrontar riesgos, asegurando un desarrollo equilibrado. |
| Identidad y patrimonio | Valoración del entorno natural y cultural. |
3. Foco de actuación: ¿Dónde debemos centrarnos?
La Agenda define sus acciones en torno a Retos (problemas a resolver) y Objetivos Estratégicos (soluciones).
3.1. Nuestros retos específicos
Las necesidades de Pedro Verde (mejora de infraestructuras y servicios, autobús lanzadera al metro/centro, pistas multifunción, espacios infantiles, acceso rápido a la circunvalación, etc.) deben ser incorporadas en los siguientes objetivos:
- OE 5: Favorecer la proximidad y movilidad sostenible: Clave para la ciudad de proximidad y el potenciamiento del transporte sostenible.
- OE 2: Evitar la dispersión urbana y revitalizar la ciudad existente: Clave para garantizar la calidad y accesibilidad de los espacios públicos en nuestros núcleos.
3.2. El Plan de Acción: Las 8 Líneas de Actuación
El trabajo estratégico se concentra en el Plan de Acción organizado en 8 líneas de actuación (págs. 104 a114). Debemos monitorizar especialmente:
- Las Gabias se mueve: (Movilidad y articulación municipal). La línea más relevante para nuestra propuesta de autobús lanzadera/metro.
- Las Gabias ciudad: (Planificación racional del territorio y dotación de equipamientos de calidad). Clave para pistas, parques y servicios.
Cada línea detalla el presupuesto, la cronología y las actuaciones concretas (págs. 104 a 114). Este es el apartado del documento donde nuestra asociación debe centrar su atención y seguimiento.
4. Vías de participación y seguimiento: Nuestro papel
La Agenda es un documento "estratégico-filosófico". Para que nuestras necesidades se materialicen, debemos actuar en el proceso de seguimiento y gobernanza.
4.1. Integración en la Comisión de Seguimiento
La Agenda prevé una Comisión de Seguimiento y Gobernanza, integrada por personal municipal y representantes de colectivos, como nuestra Asociación de Vecinos.
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Acción urgente: La Asociación de Vecinos tiene que buscar la integración activa en esta Comisión para evaluar el avance de los indicadores, los plazos de ejecución y proponer mejoras.
| Objetivos del sistema de seguimiento (Agenda Urbana Las Gabias 2030) | |
| Supervisión continua | Facilita la detección temprana de posibles desviaciones o errores, lo que permite realizar ajustes oportunos durante la ejecución de los programas. |
| Análisis de resultados | Buscar evaluar el grado de complimiento de los objetivos definidos a través de la implementación de cada programa. |
| Medición del progreso | Proporciona información sobre los avances obtenidos en relación con los objetivos establecidos, incluyendo una valoración de la eficiencia y el impacto generado por cada iniciativa. |
| Actualización del Plan de Acción | Permite incorporar nuevas medidas y ajustar los indicadores a medidas que surjan necesidades o circunstancias adicionales. |
4.2. Participación contínua
Aunque la Asociación no participó en la fase inicial de cuestionarios, tiene un papel activo en el seguimiento:
- Seguimiento anual: La ciudadanía participará mediante talleres, cuestionarios en línea o charlas informativas. Debemos asegurar la movilización de Pedro Verde en estas instancias.
- Hitos de evaluación: Se realizarán informes intermedios en 2026 y 2028, y el informe final en 2030. Estos son momentos clave para presionar por el cumplimiento de los compromisos en Pedro Verde.
5. Conclusión y propuesta de acción
La "Agenda Urbana Las Gabias 2030" es la herramienta clave para el desarrollo. Nuestro desafío es doble:
- Alineamiento: Asegurar que las necesidades de Pedro Verde (infraestructuras, servicios, lanzadera de metro) se traduzcan en proyectos concretos dentro del Plan de Acción (Líneas de Actuación 2 y 4).
- Gobernanza: Lograr la integración formal de la Asociación Vecinal en la Comisión de Seguimiento para garantizar que los compromisos de la Agenda se cumplan.
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Referencias: