Pedro Verde: Propuesta al Ayuntamiento de Las Gabias sobre servicios, mantenimiento y equipamientos

PROPUESTA DE MEJORA DE SERVICIOS AL AYUNTAMIENTO DE LAS GABIAS

• Plan de actuación priorizado por los vecinos en consulta participativa, en gestión ordinaria, mantenimiento y equipamientos (corto-medio plazo)
• Dirigido a la Alcaldía-Presidencia del Excmo. Ayuntamiento de Las Gabias (Concejalías de Urbanismo, Servicios Públicos, Seguridad Ciudadana y Participación Ciudadana)
• Documento anexo al escrito de remisión y registro promovido al amparo de la Ley 7/2021 (LISTA) y los Arts. 8 y 44 del Reglamento Municipal de Participación Ciudadana de Las Gabias.

1. DIAGNÓSTICO: LA REALIDAD DE PEDRO VERDE

Observando la realidad cotidiana, contando con la opinión mayoritaria de vecinos se ha elaborado un diagnóstico, retos y propuestas a corto, medio y largo plazo. Nos centramos ahora en el corto-medio plazo, sobre el que se formulan las siguientes consideraciones y propuestas, con el ánimo de contribuir constructivamente a la mejora progresiva de los servicios y espacios públicos de Pedro Verde:

• Que el núcleo residencial de Pedro Verde supera los 873 habitantes y mantiene una dinámica de crecimiento que ofrece una excelente oportunidad para coordinar y optimizar de forma progresiva la gestión de los servicios públicos.
• Que tras las consultas participativas realizadas en el entorno residencial (cuyos datos estadísticos e indicadores de valoración se adjuntan en Anexo al presente escrito), se pone de manifiesto la voluntad compartida de colaboración con el Consistorio para contribuir a la mejora del mantenimiento y servicios del núcleo urbano.
• Que es propósito de esta iniciativa trasladar una propuesta constructiva, susceptible e valoración técnica y presupuestaria a corto-medio plazo, orientada a la aplicación ordinaria y eficiente de las Ordenanzas locales y el marco normativo vigente.

Por todo lo expuesto, desde esta voluntad de colaboración institucional y participación ciudadana,

2. SE PROPONE:

PRIMERO: PLAN DE ACTUACIÓN PRIORITARIO EN GESTIÓN ORDINARIA Y MANTENIMIENTO

1. Ornato y gestión de espacios urbanos: Valorar el refuerzo en la aplicación y seguimiento de las Ordenanzas Municipales relativas a la limpieza, desbroce/ornato y vallado de solares, contribuyendo a prevenir riesgos estivales de plagas e incendios y mejorando la imagen y las condiciones del entorno.
2. Sanidad pública y convivencia canina: Valorar el refuerzo del seguimiento de la Ordenanza de Protección y Tenencia de Animales en materia de limpieza viaria. A tal efecto, se propone estudiar la posible  habilitación de espacios acotados para la higiene y necesidades básicas, así como áreas destinadas al ejercicio y esparcimiento. Asimismo, se propone valorar la viabilidad técnica, jurídica y presupuestaria de mecanismos avanzados de gestión, tales como la huella genética (ADN canino).
3. Gestión de residuos y enseres: Estudiar posibles medidas de optimización del servicio de recogida de residuos y enseres, así como de la ubicación y funcionamiento de los puntos de depósito común de la urbanización.
4. Seguridad preventiva e infraestructuras: Valorar, dentro de las competencias y recursos municipales disponibles, el refuerzo del patrullaje preventivo de la Policía Local y la mejora progresiva del cuidado, señalización, iluminación y conservación de viales, zonas verdes, zonas deportivas y áreas infantiles.
5. Plan de concienciación y cultura cívica comunitaria: Estudiar la puesta en marcha de campañas periódicas de concienciación y divulgación de las Ordenanzas Municipales de especial incidencia en la convivencia , incluyendo la gestión de residuos y enseres, tenencia responsable de animales, la contaminación acústica y la pacificación del tráfico en viales residenciales. El objetivo sería fomentar la prevención, la convivencia y la corresponsabilidad ciudadana.
6. Colaboración Técnica en la Detección Temprana de Incidencias: Valorar el desarrollo de cauces ágiles de comunicación con los servicios técnicos municipales que faciliten el aviso temprano de incidencias puntuales -como arquetas sin tapa, necesidades de reasfaltado o sustitución de luminarias- sumando el conocimiento a pie de calle de los vecinos para coadyuvar en la conservación del entorno.
7. Recuperación de espacios dotacionales:
   • Comercio y servicios de proximidad: Estudiar fórmulas para facilitar mediante los instrumentos de gestión de licencias y los cauces de dinamización municipal disponibles, la implantación de servicios básicos (alimentación, farmacia, cafetería) en las parcelas dotacionales y comerciales ya reservadas en el planeamiento. Se trata de una prioridad identificada en la encuesta de calidad de vida, que obtuvo una valoración media de 4,46 sobre 5.
   • Equipamiento deportivo, infantil y zonas verdes: Valorar un programa progresivo de adecuación, equipamiento y mantenimiento de las parcelas existentes asignadas a zonas verdes y deportivas, estudiando su posible transformación en pistas polideportivas multifunción, áreas infantiles con zonas de sombra e itinerarios de paseo adecuadamente conservados. Esta línea de actuación contó con el respaldo del 94,7% de las personas participantes en la encuesta de calidad de vida.
   • Optimización adaptativa de los espacios dotacionales: Estudiar, conjuntamente con los servicios técnicos, las alternativas urbanísticas que permitan dinamizar y dar un uso comunitario progresivo a aquellas parcelas dotacionales actualmente en desuso o pendientes de desarrollo funcional.
8. Propuesta de optimización temporal: Uso compartido instalaciones del CEIP El Torreón:
• Como medida provisional y transitoria, y mientras no se desarrollen las parcelas dotacionales deportivas actualmente reservadas, se propone valorar la posibilidad de establecer un convenio de uso entre el Ayuntamiento de Las Gabias, la administración educativa y la dirección del centro.
• Este eventual acuerdo permitiría estudiar la apertura regulada de las pistas deportivas del CEIP El Torreón fuera del horario lectivo (tardes y fines de semana), ofreciendo una posible alternativa deportiva de proximidad para la juventud y las familias de Pedro Verde mediante un aprovechamiento temporal de recursos públicos ya existentes.

SEGUNDO: INFRAESTRUCTURAS DE MOVILIDAD, TRANSPORTE Y APARCAMIENTO POLIVALENTE

1. Transporte público: Promover, en coordinación con el Consorcio de Transportes el análisis de las frecuencias y horarios de los autobuses interurbanos que conectan Pedro Verde, así como de posibles mejoras en la conexión de Pedro Verde con el resto del municipio y con la red de transporte metropolitano. Entre las alternativas a estudiar podría contemplarse una lanzadera de proximidad adaptada a las características de núcleo y del municipio, quedando su viabilidad, recorrido y configuración a criterio técnico.
2. Acondicionamiento del acceso Sur (Camino Campo de Golf): Estudiar técnicamente la viabilidad del acondicionamiento, mejora y señalización preventiva del camino que bordea el campo de golf por el sur y el este, valorando su posible función como vía alternativa para distribuir los flujos de tráfico y contribuir a reducir las retenciones de tráfico en las horas de entrada y salida escolar (actual CEIP y futuro IES).
3. Plan de movilidad y reordenación en el acceso principal:
• Zonas Kiss & Go: Estudiar la implantación de espacios específicos de parada muy corta para la bajada/recogida escolar en el CEIP e IES.
• Ordenación del tráfico: Valorar la posibilidad de establecer reservas específicas para transporte escolar, transporte colectivo y vehículos de emergencia, contribuyendo a mejorar el funcionamiento del acceso y evitando, en la medida de lo posible, afecciones al viario residencial contiguo.
4. Modificación puntual del planeamiento para Aparcamiento Integrado Polivalente: Estudiar la adaptación o modificación puntual, en caso de resultar urbanísticamente viable, de los parámetros aplicables a las parcelas que actualmente se están utilizando como estacionamiento para el Colegio. El objetivo sería analizar la compatibilidad de usos que permita, en su caso, desarrollar una estructura en dos niveles -planta inferior destinada a estacionamiento y planta superior destinada a equipamientos y servicios comunitarios-, contribuyendo así a recuperar y poner en valor la reserva dotacional originaria.

TERCERO: GOBERNANZA, COMUNICACIÓN Y PARTICIPACIÓN CIUDADANA

1. Activación de canales de cooperación: Conforme al Reglamento Municipal de Participación Ciudadana (Arts. 6, 19 y 23), se ofrece este documento para su consideración técnica, quedando a disposición de la corporación para evaluar conjuntamente las posibles vías de actuación.
2. Integración en presupuestos y foros: Se plantea que la Corporación Municipal valore articular los cauces reglamentarios para favorecer la participación vecinal de Pedro verde en los próximos ciclos de Presupuestos Participativos (Arts. 9 y 10) y Foros Ciudadanos (Art. 25).
3. Canal de comunicación y Mesa de Trabajo Sectorial: Se propone valorar la viabilidad de constituir un espacio de diálogo periódico entre la representación vecinal y los responsables técnicos correspondientes, concebido como un órgano consultivo de cooperación mutua enfocado en la mejora continua de los servicios del núcleo urbano.

3. CLÁUSULA DE CIERRE Y DOCUMENTACIÓN ADJUNTA

Esta propuesta nace con voluntad de colaboración institucional y con el propósito de contribuir, desde el conocimiento directo de las necesidades del entorno y desde la participación vecinal, a la mejora progresiva de Pedro Verde como parte integrante del municipio de Las Gabias.

Confiamos en que este documento pueda servir como punto de partida para el diálogo con el Ayuntamiento y para identificar conjuntamente aquellas actuaciones que resulten técnica, jurídica y presupuestariamente viables.

En Las Gabias, a ______ de __________________ de 2026.

ANEXOS DE SOPORTE:

• ANEXO I. Diagnóstico urbano Pedro Verde 2026 (7 ejes temáticos).
• ANEXO II. Resultados de la Encuesta de Calidad de Vida 2025.
• ANEXO V: Resultados de la Consulra Vecinal Pedro Verde 2026.