Actividad Plenaria 2026: Crónica y acuerdos de interés vecinal.

Estar informados de las decisiones municipales es clave para seguir de cerca el desarrollo de nuestro entorno. El Salón de Plenos acoge acuerdos que, de forma directa o indirecta, moldean el día a día en el municipio de Las Gabias, desde el estado de nuestras aceras y farolas hasta la limpieza, zonas verdes o el transporte público.

En este espacio, que actualizamos tras cada sesión, encontrarás una síntesis constructiva y objetiva de la actividad plenaria. Nuestro objetivo es extraer la información realmente útil, dejando a un lado la retórica política para centrarnos en los avances, plazos y soluciones que benefician a nuestra comunidad.

Para valorar mejor el alcance de estas sesiones y el papel de nuestros representantes, te invitamos a consultar nuestra nota técnica sobre la Misión y Competencias del Ayuntamiento, fundamentada en la Ley de Bases del Régimen Local.

Índice rápido

• 📌 27 Marzo (Ordinario): El equilibrio entre el debate institucional y la gestión local
• 📌 23 Febrero (Ordinario): Entre el debate ideológico y la gestión de proximidad
• 📌 05 Febrero (Extraordinario): Aprobación inicial Presupuesto Municipal para 2026 
• 📌 26 Enero (Ordinario): Foco en la Infraestructuras y planeamiento

👉 Pleno Ordinario Marzo: El equilibrio entre el debate institucional y la gestión local

En esta sesión ordinaria, la actividad plenaria se ha desarrollado entre grandes marcos políticos y necesidades técnicas del municipio. Observamos también una participación activa en mociones de calado autonómico y nacional.

El Pleno como espacio de debate general

• Plan contra el Cambio Climático (Punto 7): Más allá del intenso debate dialéctico habido entre los grupos, este plan es la herramienta técnica que debe traducirse en soluciones para nuestras calles, como la gestión del calor o la infraestructura verde.
• Marco Educativo e Institucional (Puntos 9 y 10): Se dedicó un tiempo considerable a mociones sobre la educación infantil (0-3 años) y declaraciones institucionales. Aunque son temas que dependen de otras administraciones, el Pleno sirvió como plataforma para trasladar estas reivindicaciones.

Temas de competencia municipal directa

Es fundamental poner el foco en aquellos puntos que, por su naturaleza técnica, tienen un impacto inmediato en la calidad de vida vecinal y que se tramitaron con agilidad:

• Ordenanza de Actividad Urbanística (Punto 6): Un documento vital que regula cómo intervenimos en nuestras obras y edificios. Es el manual de instrucciones para el crecimiento de nuestro entorno.
• Modificación de la RPT (Punto 8): Clave para asegurar que el Ayuntamiento cuente con el personal necesario para ofrecer servicios públicos ágiles y eficaces.

Análisis del tiempo dedicado y ámbito de decisión

Una reflexión constructiva para el futuro

Es positivo que nuestro Ayuntamiento sea sensible a los grandes retos globales. No obstante, el análisis del cronómetro nos deja una reflexión: los asuntos técnicos que definen el diseño de nuestras calles y normativas de edificación ocuparon el 1% del tiempo.

Con la redacción del nuevo Plan de Ordenación Urbana (POU) en marcha, se abre una oportunidad histórica para que este "espacio de gestión técnica" gane protagonismo. Como vecinos, nuestra aspiración no es participar en la controversia política, sino colaborar en soluciones tangibles: aceras accesibles, transporte público, zonas verdes y el fin de problemas históricos.

• Pleno Ordinario de 27/03/2026 (en texto).
• Pleno Ordinario de 27/03/2026 (en video).

👉 Pleno Ordinario Febrero: Entre el debate ideológico y la gestión de proximidad

En esta sesión, la agenda municipal ha basculado entre mociones de calado nacional y ruegos técnicos que afectan directamente al mantenimiento y la convivencia en nuestros núcleos:

• Moción y debate ideológico sobre inmigración. Ha ocupado el 67% del tiempo del Pleno.
• Gestión de espacios y seguridad. Se ha debatido sobre los criterios de apertura de parques y edificios municipales tras las alertas meteorológicas.
• Movilidad e interlocución Institucional. Camino de Granada y nueva rotonda de Gabia Chica (iluminación y dimensiones) han vuelto al primer plano. La titularidad de estos viales recae en la Diputación, el impulso institucional y la negociación dependen del Ayuntamiento.
• Participación Vecinal. Sigue pendiente de fecha la reunión solicitada por los vecinos de Pedro Verde con la Alcaldía. La escucha activa es el primer paso para que la gestión deje de ser reactiva y empiece a ser colaborativa.

Breve reflexión sobre el pulso municipal

Escuchando esta sesión se tiene la sensación de orfandad. Mientras el Pleno consume su energía en debates de calado ideológico y nacional, las necesidades de nuestros núcleos —cuya resolución o impulso institucional dependen de la gestión del Ayuntamiento— quedan relegadas a un ruego final, casi como una nota a pie de página.

La gestión de Pedro Verde no puede depender de la improvisación ni de respuestas que se dilatan. Tenemos diagnóstico de nuestras necesidades y la hoja de ruta de la Agenda Urbana 2030. El rigor exige que la política local deje de ser un eco de debates lejanos para convertirse en la herramienta eficaz que solucione, de una vez por todas, nuestras necesidades.

🔗 Pleno Ordinario de 23/02/2026) (Vídeo)

👉 Pleno Extraordinario Febrero: Aprobación inicial Presupuesto para 2026

Resultado de la votación en el Pleno: Aprobación inicial del Presupuesto del Ayuntamiento para 2026 (11 votos a favor del PP, 6 en contra del PSOE y 3 abstenciones).

Líneas de acción definitivas para 2026

• Presupuesto Total: 24.650.000 €, el más alto de la historia del municipio.
• Inversiones Estratégicas (8 millones €):
  • Movilidad: Vial paralelo al parque Carlos Cano y adecuación de calles céntricas.
  • Equipamientos: Terrenos para la piscina de verano y el nuevo Instituto.
  • Modernización: Gestión eficiente de alumbrado (LED) y redacción del nuevo PGOM.
  • Identidad Local: Impulso a "Las Gabias Ciudad de Eventos" y Villa Romana.

Impacto en nuestra comunidad (Análisis Pedro Verde)

Más allá de las cifras generales, el Presupuesto 2026 incorpora compromisos que impactan en áreas donde nuestra Encuesta de Calidad de Vida señaló necesidades urgentes:

1. Refuerzo de Servicios y Mantenimiento: El nuevo sistema de gestión de residuos y el contrato de eficiencia energética son pilares para revertir la valoración de 1,6 sobre 5 en limpieza y mantenimiento que obtuvimos en nuestro diagnóstico vecinal.
2. Apuesta por la Infraestructura Verde: La inversión en reforma de quioscos y remodelación de parques es vital para atender la demanda de atención a las zonas verde y espacios infantiles que los vecinos de Pedro Verde consideran prioritarios.
3. Planificación y Futuro (PGOU): La redacción del nuevo Plan General es la herramienta jurídica donde debemos asegurar los accesos rápidos a la Segunda Circunvalación que tanto se demandan.
4. Seguridad Ciudadana: La instalación de cámaras en urbanizaciones y la llegada de nuevos agentes buscan elevar la percepción de seguridad (situada actualmente en un 2,38 sobre 5).

Tramitación para aprobación definitiva del Presupuesto inicial

• Publicidad: No es definitivo. Tras aprobarse, el presupuesto se expone al público en el Boletín Oficial de la Provincia (BOP) y en el tablón de anuncios durante 15 días hábiles.
• Reclamaciones: Durante esos 15 días, los ciudadanos, asociaciones o grupos políticos pueden presentar alegaciones, reclamaciones o sugerencias.
• Efecto: Sirve para dar transparencia y permitir la participación ciudadana antes de cerrar las cuentas.
• Aprobación: Si no ha habido alegaciones, el presupuesto se considera automáticamente aprobado de forma definitiva (aprobación definitiva tácita). Si hubo alegaciones, el Pleno debe resolverlas y aprobar definitivamente el presupuesto.
• Publicidad: El presupuesto definitivo se publica en el BOP, momento en el cual entra en vigor (normalmente el 1 de enero del ejercicio correspondiente).

Conclusión: La colaboración como motor del Presupuesto

La aprobación del Presupuesto 2026 debe leerse como una oportunidad para acortar la distancia entre la gestión administrativa y la realidad de los núcleos urbanos. Entendemos que la estabilidad financiera es el primer paso, pero los datos de nuestra encuesta nos recuerdan que el mantenimiento preventivo y la limpieza son urgencias que no pueden esperar.

Desde Pedro Verde, mantenemos nuestra mano tendida: aportamos nuestro diagnóstico como una herramienta para maximizar cada euro invertido. El presupuesto es el mapa, pero la participación vecinal es la brújula.

• Pleno Extraordinario de 05/02/2026 (en texto escrito) 
• Pleno Extraordiarnario de 05/02/2026 (vídeo)
• Difusión en Portal del Ayuntamiento

👉 Pleno Ordinario Enero: Infraestructuras y planeamiento

En esta sesión se han abordado proyectos estratégicos de infraestructuras y movilidad que impactan directamente en el bienestar y la conectividad de nuestro núcleo urbano.

Infraestructuras: Avances en la red de colectores

Se ha puesto de manifiesto la importancia de las obras hidráulicas actualmente en ejecución. Tras años de espera y la gestión de fondos específicos (canon de mejora), la colaboración con la Junta de Andalucía ha permitido activar estas actuaciones esenciales para la depuración de aguas residuales. Aunque las obras generan molestias temporales, su finalización supone una solución definitiva a problemas históricos de vertidos y sanciones, garantizando un entorno más saludable, también para Pedro Verde.

Movilidad y planeamiento: Hacia una mejor conectividad

El equipo de gobierno ha destacado un cambio de estrategia en la gestión urbanística, priorizando la seguridad jurídica y la planificación antes de la ejecución. Destacan los siguientes hitos:

• Vial de Machuchón: Se inicia la licitación de la 2ª fase, un avance clave para la fluidez del tráfico local.
• Innovación Urbanística: La reciente aprobación definitiva de la modificación del planeamiento permite desbloquear proyectos como la rotonda del Puente de las Andas en Gabia Chica y nuevos viales en Híjar.
• Proyecto VAU-5: Se confirma que la redacción del proyecto por parte de la Junta de Andalucía está en su fase final. Esta infraestructura, con una inversión estimada de más de 40 millones de euros, se perfila como la solución estructural a la movilidad del municipio, manteniendo un firme compromiso con la preservación del impacto ambiental.

🔗 Acta del Pleno Ordinario de 26/01/2026 

🔗 Ver video completo del Pleno de 26/01/2026